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对于初入职场的年轻人而言,AI究竟是拉平经验的捷径,还是替代自己的“数字分身”?在科大讯飞,一位“95后”产品经理茹辉亚·艾力,用自己的实践给出了独特的答案,“在我看来,AI在职场,是个人能力的‘放大器’。”
茹辉亚·艾力在工作。受访者供图 AI是“放大器”,而非“替代者” 毕业于中国科学技术大学、拥有化学与心理学背景的茹辉亚·艾力,现在是科大讯飞消费者公共研发部的一名软件产品经理。面对陌生的“模型能力评测平台”项目,她曾是一个不折不扣的“门外汉”,然而,AI工具的介入彻底改变了这一局面。 “我只要输入语言指令,页面就会按照我的要求调整,有种‘言出法随’的爽感!”说起初次借助AI工作,还是缘起她的个人爱好,尝试新技术。去年下半年,茹辉亚得知AI工具可以通过自然语言的输入,自动制作网页,这引起她极大地兴趣,于是在工作闲暇之余,就利用该AI工具“手搓”了一个内部网页。说到这里,茹辉亚难掩兴奋,而这件事也开启了她的“AI工作时代”。 AI带来的全新技能,让茹辉亚在面对“新课题”时更加从容。“比起说拉平经验,AI更多的是带我快速进入了一个陌生领域。”已经在AI陪伴下工作数月的茹辉亚分享道,她会通过AI快速拆解知识、梳理框架,将原本需要数周的信息获取与理解过程,压缩到了几天之内。 尽管AI工具层出不穷,但她坚信,产品经理的不可替代性,依然是对用户痛点的深刻理解与精准洞察。这种基于经验与同理心的判断力,是机器无法赋予的。 从“传话筒”到“协同者”:AI重塑工作流 过去,产品经理(PM)常被调侃为“传话筒”,工作流程线性且充满沟通误差。
茹辉亚·艾力在工作。受访者供图 但是,AI的介入,让茹辉亚的工作模式发生了质变。如今,她可以熟练操作多个AI工具,利用AI直接生成高保真的网页端原型图,甚至一次性拿出两三版方案供开发团队参考。 “以前你写100页文档,大家可能还是理解不同,等开发完了你一看,根本不是想要的,这对同事的劳动也是极大地浪费。”她形象地比喻,“但现在,AI更像是给了我们一种新的‘语言’,我可以把自己想表达的东西直接具象化,沟通误差被极大压缩,对齐颗粒度的效率大大提升。” 这使得产品经理的角色从单一的需求提出方,转变为深度链接用户与研发的协同者。她不仅参与前期的用户洞察,更深度介入前端的交互设计,与研发团队并肩作战,形成了高效的产研闭环。 在科大讯飞,像她这样的产品经理正在增多。公司鼓励各团队探索AI工具,这种氛围让年轻人敢于动手、敢于试错。 坚守“人”的自身价值 当被问到是否会有“AI焦虑”时,茹辉亚举了个例子:“你跟AI辩论,让它换立场,它立马换一套说法,这说明它自己根本没想法。”在她看来,AI的“方向盘”还是得人握着,不然AI很容易生成那种“听着有道理,其实啥也没说”的内容。 “它能帮你快速入门,但你能走多远,还是看你自己的思维能力、判断力,还有对用户到底懂多少。”与AI协同工作数月,茹辉亚的实战心得是拥抱工具,但更要锤炼内功。 正如她所言,AI带来的“技术平权”让初出茅庐者有更多机会参与重要项目,让“用户视角”真正触手可及。但无论技术如何迭代,职场中最宝贵的,始终是那个会思考、有温度、能判断的“人”本身。(郑明玥) |
因为爱所以“AI”:一位“95后”姑娘的职场进阶记
2026-05-12 14:57
出处:其他
责任编辑:侯宪勇



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