“如今,字节已经实现每天新增1500个A/B实验和2万次线上变更,3周完成设计和上线新App,27天备战春晚红包项目。” 2021年12月2日,在火山引擎的全系云产品发布会上,字节跳动副总裁、火山引擎业务负责人杨震原分享了这样一组数据。在互联网界,字节的技术研发、产品上线的速度有目共睹,这背后离不开字节敏捷的IT基础设施,而敏捷也是火山引擎云最显著的特点之一。 作为字节跳动业务快速发展的两大技术理念之一,敏捷开发被作为核心能力 打包在火山引擎云对外开放的服务中。如今,更多企业有机会借助字节自身实战经验实现加速转型。字节的敏捷能力是如何炼成的?火山引擎云如何帮助企业实现敏捷开发? 敏捷决定企业竞争力 疫情新常态带来全球商业环境的剧烈动荡,越来越多企业管理者认识到一个变化,过去IT是成本中心,现在成了企业的效率中心和底层的核心竞争力。 今年4月IBM商业价值研究院发布的《2021 年 CEO 调研报告》中,“明确目标,敏捷行动”被全球 3,000 位 CEO列为企业第一位的优先任务。 过去的移动互联网浪潮中,很多人都感受到互联网企业对传统行业在效率上的颠覆,这本质上来自精益创业的核心:以最小化可有产品,从每次实验的结果中学习,快速迭代。这背后,离不开敏捷的基础设施支撑。 敏捷的基础设施能够帮企业应对外部环境日益加剧的不确定性,并完成过去很多不可能完成的任务。过去,即使是互联网巨头,面对春晚红包这样的重量级项目,也需要90天左右的准备周期。而字节仅用27天就完成了包括方案的设计、资源准备、产品开发上线的全部流程,并用稳定性、可靠性稳稳抗住了春晚流量洪峰,而这些能力现在都通过火山引擎云对外开放了。 杨震原认为,敏捷已经成为决定企业竞争力的关键因素。“假设有两家公司,他们的方向一致,战略水平也差不多,如果一家公司每个星期能做10个A/B测试,验证10个想法,另一家公司每个星期只验证1个想法,可以想象经过半年之后,两家公司会拉开多大的差距。” 云原生是实现敏捷的必经之路 那么,字节是如何练就自身技术能力的敏捷性呢? 一方面,源自明确的战略方向。早在2014年,字节就将IT基础建设的目标定为:敏捷。并且对不同业务的敏捷性做了宏观设计,比如上层更偏应用、需要频繁改动的业务敏捷性更高,底层一些基础模块则倾向于更稳定和更高性能。 另一个重要的原因就是,字节很早就采用了代表云计算下一代趋势的云原生架构,这使得字节积累了多年的云原生实战经验。 云原生是一种构建和运行应用程序的方法,是一套技术体系和方法论,以微服务、容器、DevOps(开发运维一体化)、持续集成与持续交付等技术为其主要特征。 微服务将过去体量庞大的单体应用拆分成颗粒度更小的服务单元,而且每一个单元可以独立迭代升级,并与其他微服务灵活组合。容器技术帮企业屏蔽了底层的环境部署、隔离、资源分配等问题,提升了应用开发灵活性和效率。 火山引擎云本身就是为云原生而生,字节本身也是微服务和容器方面的重度使用者。目前,字节在线微服务数量超过10万,容器实例部署的规模大概是1000万的量级,成为国内容器规模最大的企业之一。 此外,针对微服务架构下的运维、质量监控等痛点,字节建设了完善的DevOps体系,包括持续集成的流程、平台、线下测试环境、灰度发布、全面的监控系统、容灾系统、故障半径分析与治理、自动缩扩容等。 “我觉得云原生,就是考虑云上的软件开发、维护全流程,去改进各个子系统,目标就是让开发人员更聚焦在业务本身,让云平台去解决其他的‘麻烦事儿’。” 杨震原表示。 字节的敏捷能力可复制吗? 目前,数字化转型和上云的主力已经从互联网企业转向传统企业。绝大部分企业都不具备字节那样的技术实力,能否也拥有同样的敏捷迭代能力? 此次,火山引擎云产品首批发布共计5大类,78项产品与服务,其实就是将字节业务高速发展背后的敏捷能力向外开放。“火山引擎的价值主张,是希望通过技术与服务,为每一个客户打造属于他们自己的数字化增长引擎。”火山引擎总经理谭待强调。 目前,在互联网、消费电子、金融、汽车、零售等行业,一些头部企业已经将火山引擎的敏捷化能力融入自身数字化转型中,实现了企业竞争力的提升。 在金融行业,火山引擎智能容器云veCompass帮助国信证券构建了一套用于金融行业内部研发运营一体化体系的云原生容器管理平台。平台上线后,蜂鸟容器云平台为国信证券大大节省了硬件投资,降低了运维工作量,全面提升IT资源的服务效能和管理效能。 在能源行业,国网浙江紧水滩电厂通过火山引擎的容器云平台,将电厂的业务管理、三维虚拟仿真、生产指标分析监控等核心系统,经微服务改造后已逐步迁移至定制化的容器云平台,最终实现管理效率提升40%。 无论各行各业,敏捷的业务拓展能力已经成为企业的核心竞争力。云原生则为转型中的企业带来逆袭的机会,那些率先抓住技术浪潮的企业才能立于不败之地。 |
应对数字化挑战,你的企业足够敏捷吗?
2021-12-17 15:01
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