多元战略厚积薄发 聚美成互联网公司突围样本

　　互联网创投圈中，“投赛道”即选择市场、选择风口。通常，创业者都会作为赛手选择专一赛道，加速之后，视野变窄，会更难察觉到“赛道”的存在。而从陈欧的投资动作，可以清晰地看出，他已经实现从“赛手思维”到“赛道逻辑”的升维进化。

　　聚美的布局不再仅限于电商单一轨道，而是以目标用户为起点，延展出可开往四面八方的路线。聚美并不想当个电商领域的困兽，而是紧跟新的商业趋势，从共享经济的赛道中伺机谋变。与过去仅有电商业务相比，现在的聚美优品业务范围已扩大至共享充电宝、影视剧、智能家居等多个领域，市场价值也和从前大不相同。

　　跨界文娱反哺多元生态

　　在流量获取上，聚美优品进军影视文化产业，投资制作《温暖的弦》，希望通过投资影视，获得更具性价比的流量。聚美正在尝试将跨界的新业务与电商业务关联起来，建立生态闭环。

　　目前，该剧全网播放量超过60亿，日播量排名全国第一，更是取得了四网实时收视同时破1的好成绩。该剧一度占据多个电视剧热度榜榜首，相关关键词也连续登上微博热搜榜。

　　有消息称，在该剧还未杀青时，就被芒果台和腾讯视频高价买下网络版权，令投资方聚美集团取得了未播出先盈利的成绩。

　　随着电视剧开播，聚美也和观众进行了深度互动。其发起的晒单活动热度持续升温，形成刷屏之势。由此，聚美强化了在年轻群体中的美誉度和忠诚度，也增强了自身的时尚潮流属性，实现了品牌形象的迭代。

　　街电一家独大拉开行业差距

　　在新零售的摸索上，聚美优品投资了街电，共享充电宝除了能在将来给聚美带来更多流量，更重要的是使聚美获得了一个线下团队，成为聚美布局线下的重要一步。现在的聚美，已经有了“打线下仗”的能力。

　　在历经一年高速发展和行业洗牌之后，共享充电宝市场在资金、技术、运营已形成较高壁垒的当下，已不可避免地迎来一家独大的格局。以绝对优势领跑市场的，只有街电一家。除了战绩优良的街电，聚美多元布局的多个领域都有了不错的成效，今年或许将成为聚美爆发之年。