信湖集团管理平台：集团一体化管理来袭，护航全球竞争力

随着万物互联时代到来，集团在全球化竞争中，对分子公司的管理和协同需求越来越高。无论集团总部，还是分子公司，虽然各有各的定位和特点，但都希望通过智能技术，打造一个全面集成、互联互通的统一平台，提升全集团智能化水平。

但一到实际，哪有这么简单。集团总部只想要各方向大数据，分子公司只想满足个性需求，而且互不妥协……结果，要么集团一套系统，不管三七二十一要求全都使用，要么各用各的，五花八门系统一大堆，数据不兼容，工作量更大，周期更漫长，投资决策更难保障。究竟怎样才能同时满足集团总部、分子公司个性，而且数据互通呢？

信湖集团管理平台，采用“一体化管理+智能化操作+无缝式协同”三大技术，打造集团无边界一体化管理平台，致力于解决集团一体化管理难题。一个平台，同时满足全集团、子公司管理和协同需求，实现集团一体化、全集团一体化、子公司一体化、集团管理一体化、集团数据一体化、集团系统一体化、集团决策一体化。从而帮助子公司快速成长创新，帮助全集团精准投资决策。

信湖集团管理平台：全集团、子公司一体化管理

信湖集团管理平台：集团无界一体化管理，投资决策更放心

满足集团总部、分子公司管理特性，且能数据互通的管理模式，能对集团产生积极推动。如同人体，虽眼耳口鼻手脚等完全不同，却能通过大脑统一指挥，让我们跑跳自如，达成行动目标。

信湖集团管理平台，针对集团日常经营中，分子公司多、地域分布广、业务差异大、管理跨度大、目标难统一、协作效率低、数据汇报慢、过程追踪难、投资风险大等管理痛点，提供跨边界、跨系统、跨企业的管理体系和软件平台。而且，每个子公司，都能按需选择子系统，全集团实现统一管理。

信湖集团管理平台：支持分子公司按需选择子系统、子模块

信湖集团管理平台，借助一个平台，提供从全集团到子公司管理所需的全面功能。而且数据互通，自动联动，同时实现对全集团、子公司大数据和业务流的监管。无论自上而下，还是自下而上，全方位满足集团管理需求。数据还可层层穿透追溯，从而帮助集团实时把控各方向经营实况和航向。

信湖集团管理平台：集团全域智能化管理，沟通协作更无缝

集团分子公司，动辄几十几百家，不仅业务模式个性鲜明，而且数据格式各不相同，导致沟通协作非常难，复杂度很高。只有统一管理，全局调度，化繁为简，集团上下才能快速响应客户和市场变化，在全球数字化产业链更具竞争力。

信湖集团管理平台，通过一键式操作模式，帮助全集团、子公司等各层级员工，根据自己角色、权限、任务、需求等，一键直达或获取所需信息，实现跨业务、跨系统、跨场景协同和联动。帮助集团各环节有求必应的同时，实时高效满足客户个性多变的需求，从而全方位提效降本增质。

集团上下有了一键式操作的智能协同模式，搭配电脑端、手机端、平板端、PDA端等多终端数据采集和协同，数据提交即协同，一键即在眼前。各层级人员再也不用没完没了手工制单、重复统计、内耗低效，全面提升协作效率、质量和体验，客户响应和服务更高效。

信湖集团管理平台：子公司数据一键即在眼前

比如，对董事长来说，一键登录信湖集团管理平台，即可自动登录所有系统，告别传统繁琐切换、登录模式，一键点击集团工作台，全集团、子公司业绩、利润、应收、应付、现金流、费用、各维度排行榜等，自动呈现眼前。

信湖集团管理平台：子公司经营一键尽在掌控

而且，只需轻轻一点，即可切换维度，实时对比分析，再也不用没完没了查收各种格式邮件、报表，或漫长等待统计汇报……数据更精准，分析更多维，集团投资决策更有保障，从而大大提升全集团效率和效益。

与传统人工手工、多套系统低效内耗管理模式相比，整个集团经营管理的点到点互联互通、可视可控，对提升全集团、子公司竞争力更重要。

信湖集团管理平台，打破集团传统管理思维和管理模式束缚。只需一个平台，让集团总部、分子公司在各自领域游刃有余，同时无缝协同，让协作化繁为简，让全员高效每一天。全集团发展、创新、投资、决策等，从此再也不耽误。